大健康·黑打假线索库 · 平台蓝图

公益性 · 大健康行业 · B2B2C 内部预警工具 · V0.3 立项草案

立项草案 · 2025 合规优先 数据全部公开渠道 6 周 MVP 22 章节 · 20 张图 B 端企业 + 员工账号

本蓝图目录 (22 章 · 20 图)

  1. 行业现状 · 痛点有多大fig4
  2. 商家体验 · 3 步走 30 秒fig5
  3. 平台鸟瞰图 · 整体架构fig1
  4. 数据采集流程 · 4 角色双人复核fig6
  5. 数据库设计 · 8 张核心表 (旧)fig7
  6. MVP 6 周里程碑fig2
  7. 预算 · ¥48 万一次性fig8
  8. 合规自查清单fig3
  9. 风险矩阵 · 10 项风险fig9
  10. 内部制衡 · 4 角色互相监督fig10
  11. 商家协议 · 12 条核心条款fig11
  12. OpenAPI 路由总览 · 28 端点 (旧)fig12
  13. 部署架构 · Compose → K8sfig13
  14. 监控告警 · 6 仪表板 + 16 告警fig14
  15. 12 个月路线图fig15
  16. 老板可能问的 7 个刁钻问题fig16
  17. 老板 6 问 · 提前备好答案
  18. 本周立即可推进的 7 件事
  19. [新增] 5 端架构 · 端口 · 子域名fig17
  20. [新增] 权限矩阵 · 5 端 × 8 能力fig18
  21. [新增] 商户控制台 · 员工账号管理 UIfig19
  22. [新增] RBAC 4 级权限模型 · 数据模型变化fig20

1行业现状 · 痛点有多大

行业分布 + 三个痛点 + 一个故事

痛点
图 4 — 行业现状 + 三个核心痛点

2商家体验 · 3 步走 30 秒

个人商家视角:登录 → 搜索 → 命中预警

UI
图 5 — 3 屏手机 UI mock

3平台鸟瞰图

鸟瞰
图 1 — 5 分区架构 + 合规护栏

4数据采集流程

数据流
图 6 — 4 泳道 7 步双人复核

5数据库设计 (旧 8 表 · M1)

ER
图 7 — M1 阶段的 8 张核心表
M3 升级: §22 新增 5 张表 (company / employee / department / role_template / employee_role) · 原 8 表保留

6MVP 6 周里程碑

MVP
图 2 — 6 周 MVP 时间线

7预算

预算
图 8 — ¥48 万预算饼图

8合规自查清单

合规
图 3 — 22 项 M1 + 16 项 M2-3 + 21 项 M4+

9风险矩阵

风险
图 9 — R1-R10 风险矩阵

10内部制衡

制衡
图 10 — 4 角色互相监督

11商家协议

协议
图 11 — 12 条核心条款 (M3 升级为 18 条)

12OpenAPI (旧 28 端点 · M1)

API
图 12 — M1 阶段 28 端点 · M3 升级为 56 端点

13部署架构

部署
图 13 — Compose → K8s 拓扑

14监控告警

监控
图 14 — 6 仪表板 + 16 告警

1512 个月路线图

路线
图 15 — 4 阶段路线图

16老板刁钻问题

问题
图 16 — 7 个刁钻问题

17老板 6 问

Q1 · 这跟 315 有什么区别?

315 临时单向媒体主导 · 本平台持续双向公益定位 + 撤稿机制

Q2 · 会不会被起诉?

避风港原则:数据公开 + 声明 + 协议 + 撤稿 + 律师审核

Q3 · 盈利模式?

MVP 纯公益 · M13+ 探索高级订阅/行业报告/律师增值

Q4 · 只做大健康会不会太窄?

MVP 垂直 · 后期扩展电商/餐饮/教培/医美

Q5 · 3 人 6 周真能做完?

M1 备案法定时间窗 + 团队并行 · 技术 W2-W5 共 4 周

Q6 · 被收录的人找麻烦?

48h 律师函响应 · 属实撤稿 · 不属实反诉诽谤

📋 本周立即可推进的 7 件事

  1. 公司主体注册(如未注册):用于 ICP 备案
  2. 联系 1-2 名律师:1 小时法律咨询 + 协议起草
  3. 准备 Excel 模板:按 §5 字段约定建表 + 录入首批样本
  4. 域名注册:建议 platform-[品牌].voicevote.top
  5. 服务器采购:4C8G × 3 台
  6. 招 / 确认团队:1 后端 + 1 前端 + 1 产品/审核
  7. 老板评审:本蓝图 + 预算 ¥48 万 + ICP 备案时间表 → 等批准

19[新增] 5 端架构 · 端口 · 子域名

同一后端 · 5 个前端 · 各自独立鉴权 · RBAC 控制能力

5 端
图 17 — 5 端架构 + 端口分配总表 (8 行)
5 端一句话:
· 商家小程序 (m.xxx.com:443) ── 个人商家,手机号注册
· 商户控制台 (b.xxx.com:8443) ── 企业商户,营业执照 + 法人授权
· 采集员工作台 (collector.xxx.com:8446) ── 内部 Excel 导入
· 律师审核台 (lawyer.xxx.com:8445) ── 签约律师,越权只读
· 平台管理后台 (admin.xxx.com:8444) ── 超管,仅内网
· 老板看板 (exec.xxx.com:8447) ── 高管只读 BI
· 监控 (grafana.xxx.com:8448) ── 运维专用
· API 网关 (api.xxx.com:443) ── 5 端共用,按 X-Client-Type 路由业务逻辑

20[新增] 权限矩阵 · 5 端 × 8 能力

每个端能做什么 · 不能做什么 · 需要二次验证才能做什么

矩阵
图 18 — 5 端 × 8 能力权限矩阵
核心规则:
· 律师在所有矩阵单元独立审计 (仅读) · 可越权查看任一线索
· 商户管理员 (B 端企业) 拥有 B 端全部能力 + 员工管理 (开/关/配权限)
· 员工默认继承企业的"基础查询"角色,管理员可单独覆写
· 平台超管: 角色定义/字典/系统参数/紧急封号,但不能看完整身份信息
· 个人商家与员工能力相同 (默认基础),但不开员工账号

21[新增] 商户控制台 · 员工账号管理 UI

b.xxx.com:8443 · 商户管理员专属 · Vue3 + TS + Element Plus

控制台
图 19 — 商户控制台员工管理界面 mock

员工列表 5 类

管理员 (法人) / 法务经理 / 客服 / 销售 / 已停用

角色模板 (默认 4 类)

超级管理员 / 法务经理 / 客服 / 销售 · 可企业自定

权限分配弹窗

基础角色 + 附加权限勾选 + 数据范围 (本企业 / 本部门)

操作日志

所有角色变更记入 company_audit_log · 律师月度抽查

邀请流程

+ 邀请员工 → 短信 + 邀请码 → 员工首次登录 → 自动绑定企业

离职流程

商户点"停用" → 员工无法登录 → 数据保留 5 年 → 6 个月后匿名化

老板可能问:"员工离职后,员工之前看过的数据怎么办?"
答:① 数据保留 5 年(应对可能的诉讼举证) ② 员工被停用后无法再登录 ③ 但商户管理员仍可查看该员工的查询历史 ④ 律师可越权审计 ⑤ 6 个月后删除员工 PII,保留行为日志

22[新增] RBAC 4 级权限模型 · 数据模型变化

平台超管 → 企业 → 员工/个人 + 律师独立线 · 4 类主体互不越权

RBAC
图 20 — 4 大主体 + 继承链 + 数据模型变化(原 8 表 → 13 表)

数据模型变化总览

保留 8 张 (M1)

merchant · subject · case · evidence · audit_log · retraction · staff · merchant_action

新增 5 张 (M3)

company (企业) · employee (员工账号) · department (部门,可选) · role_template (角色模板) · employee_role (员工绑定)

merchant 表语义变更

原"个人商家" → 改为"用户"统一表 · 加 company_id 可空 (空 = 个人, 非空 = 员工)

audit_log 拆分

按主体类型拆: super_audit_log / company_audit_log / user_audit_log / lawyer_audit_log

权限模型

role_template (全局) + role_template_company (企业自定) + employee_role (员工绑定) · 3 层继承

商家协议

12 条 → 18 条 · 加 §13 企业主体责任 / §14 员工行为准则 / §15 账号转移 / §16-18 数据归属

OpenAPI 扩展

28 端点 → 56 端点 · +/api/companies/* (12) · +/api/companies/{id}/employees/* (10) · +/api/companies/{id}/roles/* (6)

前端工作

uniapp 商家端 (M1) + Vue3 商户控制台 (M3) + Vue3 律师审核台 (M2) + Vue3 平台后台 (M5)

M3 排期调整建议 (基于 B 端复杂度):
· 原 M3 4 周 → M3 拆分: M3a (商家端联调 2 周) + M3b (企业/员工管理 3 周) · 总共多 1 周
· 或: 维持原排期,但 B 端功能做 MVP (仅 1 个默认角色 + 简单勾选),高级角色模板放到 M8

推荐: 维持 6 周 MVP,M3 B 端做 MVP 版本 · 8 周后开 M8 做高级角色模板 · 数据模型一次设计到位避免后续重构